On croit très fort que les projets construits avec coeur sont souvent les meilleurs et ceux qui ont le plus d'impact.

Un projet réalisé part dépit et frustration, se fait dans la douleur. 

On a découvert cette réalité aussi bien en agence qu'en indépendant.

Mais, il peut être difficile de réaliser des projets avec coeur quand le stress financier nous tient.

Alors, parlons d’argent. 

De flouze. De thune. De pépettes. 

Pour certains, c’est presque vulgaire d’en parler...

Pour d’autres, c’est un sentiment de stress et d’oppression qui les envahit.

Pour certains, c’est une envie profonde d’en avoir plus et de se sentir frustré de le voir s’envoler.

Alors que pour d’autres, ce n’est qu’un simple outil.

L'argent est le plus gros frein des (futurs) freelances pour réaliser leurs projets.

Parce que se lancer en indépendant est contraire à ce que l'on a appris sur les bancs de l'école.

Parce que la peur de manquer d'argent est un sentiment très puissant qui réveille nos pulsions de survie.

Et face à la peur, on fuit.

On nous promet la sécurité de l’emploi.

Et cette sécurité peut être si confortable que l’on s’imagine qu’en dehors de ce mode de vie, il n’y a pas d’autres options.

Ma première préoccupation quand j’ai décidé de me lancer à mon compte était de savoir si j’aurais tous les mois les mêmes revenus et les mêmes capacités à payer mes factures. Parce que ces factures, elles sont mensuelles.

Et tu ne peux pas te permettre d’avoir des clients qui te paient à 90 jours. Voire pas du tout.

Lors de mes premières missions en freelance, j’ai un client qui m’a laissé une ardoise de 3000 euros. Ça m'a traumatisé... (ça représentait 10 mois de mon budget étudiant !).

Mais, si tu ne te sens pas bien dans ton job en salarié, la sécurité de l’emploi ne t’empêchera pas le burn-out.

C’est ce qui est arrivé à Mumu.

Elle avait une cage dorée, chauffée, tout confort.

Mais Mumu avait la peur au ventre de manquer d’argent si elle se lançait à son compte.

Elle était tiraillée par cette peur et ce mal-être au travail.

C’est normal de se réveiller la nuit en se demandant si on aura assez d’argent pour tout payer une fois lancé.

Et une fois lancé, si on n'a pas mis en place une sécurité financière solide, tu te réveilles avec une boule au ventre. 

À un moment donné, j'ai perdu le contrôle de ma sécurité financière.

Je me suis retrouvée avec un compte en mode alerte rouge pendant plusieurs mois.

Ça m'a pourri la vie. 

 Je n’avais plus de latitude pour réaliser mes projets. Mon cerveau était en alerte constante, avec un poids sur l’estomac, qui s’atténuait à chaque remboursement.

Mais je savais que ma situation était risquée, le moindre grain de sable pouvait tout mettre par terre.

Comment j'ai fait pour en arriver là ?

J'ai perdu le contrôle du navire.

La peur m'a fait oublier les bases d'une entreprise saine. 

La peur m'a poussé à faire l'autruche.

Et surtout, je n'avais pas mis en place des mécanismes simples qui me permettrait de prendre les bonnes décisions.

Ne pas voir clair dans ses finances est une source d'angoisse et d'erreurs en cascades

Alors, j’ai décidé d’arrêter de mettre ma tête dans le sable et de prendre le taureau de mes finances pro par les cornes.

Si je voulais pouvoir choisir des clients que j’aimais, il fallait que je sois sereine financièrement

Si je voulais lancer des projets qui comptaient vraiment pour moi, il fallait que j’obtienne une vraie sécurité financière.

Si je voulais pouvoir investir dans du matériel ou un outil pour développer mon entreprise, il me fallait être à l’aise financièrement.

Si je voulais arrêter de culpabiliser à chaque fois que je voulais faire plaisir, il fallait que mon activité soit rentable.

Et je me suis aperçue que je n’avais pas d’éducation financière et de gestion d’entreprise.

À l’école, on n’apprend pas aux futurs adultes les bases de la gestion financière.

Pour quoi faire ?

Puisque l’objectif est de former des employés.

Pas des indépendants.

Résultat : on déteste parler d'argent, on fait l'autruche, on perd des milliers d'euros parce qu'on ne sait pas comment le gérer efficacement... 

Lorsque tu es indépendant, tu deviens responsable.

Pour beaucoup, responsabilité rime avec boulet accroché au pied.

Mais ta responsabilité, tu peux la transformer en un atout pour ta liberté.

Tu deviens le capitaine du bateau.

C’est donc toi qui définis l’itinéraire et la destination.

La contre-partie : c’est toi qui es responsable du bateau (pas ton boss, ni l'État, et encore moins tes clients).

Et même si tu as peur des tempêtes, tu n’es pas obligé de te fier juste aux étoiles pour naviguer.

Tu peux anticiper les situations, vérifier la météo, t’équiper de balises d’alerte.

Adapte ton itinéraire à ton niveau de témérité.

Pas besoin d’être le capitaine du Titanic, quand tu peux commencer par la traversée d’un étang en paddle.

Et quand on est le capitaine du navire, on peut reprendre le contrôle de sa sécurité financière pour atteindre les projets qui comptent (et ne pas se laisser couler par la houle).

Grâce à une gestion financière saine, tu peux mettre tes projets en oeuvre sans culpabiliser

Alors, après avoir essuyé les pots cassés, j'ai décidé de devenir le capitaine de mon bateau et de ne plus me laisser balloter par la houle.

J'ai mis en place des actions simples pour m'aider à chaque étape.

Parce que je savais que sinon je ne le ferai pas (#PhobieAdministrative).

Et j'ai découvert que la compta pouvait être très cool, quand tu y vois clair.

Tu peux faire parler tes chiffres pour prendre des décisions qui te font grandir, toi et ton entreprise. 

Et en redressant la barre, en développant mes méthodes, j’ai gagné en sérénité et en assurance pour travailler sur les projets que je voulais uniquement.

Et lorsque nous nous sommes associées avec Mumu, nous avons renforcé nos méthodes pour développer la sécurité financière de notre entreprise.

Pour t’éviter de perdre du temps, de l’argent et gagner en sérénité, nous allons te partager notre expérience pendant un Workshop de 2h.

Pendant ce workshop, nous allons t’emmener dans nos coulisses pour te montrer les méthodes que nous avons mises au point.

Il y a des choses simples à mettre en place qui permettent de passer de la zone rouge à la zone verte.